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公司黨委召開2019年專題研究安全生產(chǎn)工作會議

作者：李立云 何月秀發(fā)布時間：2019-03-20  瀏覽：次

3月18日下午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司黨委在三樓會議室召開2019年專題研究安全生產(chǎn)工作會議。公司黨委書記、董事長陳祖訓(xùn)出席并講話。黨委成員陸烜、岑廷義、林平均、周興耀、陸美豪，領(lǐng)導(dǎo)班子成員曾勁松參加。

陳祖訓(xùn)結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和公司實際，對下一步安全生產(chǎn)工作提出五點要求。一是要提高政治站位，緊繃安全生產(chǎn)管理這根弦，全面落實上級各項安全生產(chǎn)決策部署，加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，以更加求真務(wù)實的作風(fēng)，更加堅決有力的措施，全力做好各項工作落實。二是增強責(zé)任意識，堅決貫徹落實黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、幾家共管的要求。把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，切實把安全生產(chǎn)放在事關(guān)公司發(fā)展全局高度，牢固樹立安全生產(chǎn)的高壓線和紅線意識，為公司2019年高質(zhì)量發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。三是突出能力建設(shè)，打造高素質(zhì)安全生產(chǎn)管理隊伍，要全面落實公司安全管理部門及分公司項目部安全責(zé)任制，要做到人人肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任，重點抓好項目安全員的現(xiàn)場履職，大型項目要配備現(xiàn)場安全總監(jiān)。四是轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)管理意識，主動開展安全生產(chǎn)工作。各級安全生產(chǎn)管理人員要逐步從意識培養(yǎng)轉(zhuǎn)向責(zé)任落地，強化優(yōu)化意識、風(fēng)險意識、底線思維，決不能夠觸碰紅線。五是全力推進(jìn)區(qū)內(nèi)各地市標(biāo)桿項目建設(shè)和省市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建。要將在全區(qū)各地市打造標(biāo)桿項目作為公司安全創(chuàng)優(yōu)的總目標(biāo)。

陸烜指出，要從四個方面抓好安全生產(chǎn)工作。一是狠抓人員管理和安全團(tuán)隊管理。二是加強重大危險源的管控，按不同時期根據(jù)建筑特點防范管控到位。三是重點策劃和執(zhí)行標(biāo)桿項目。四是加強執(zhí)行能力，按時按質(zhì)完成工作，目標(biāo)明確，做到有作為。

林平均就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行補充發(fā)言。他指出，公司項目部要抓緊安全繩，增強安全生產(chǎn)人員的履職，進(jìn)一步落實責(zé)任。要保證安全投入，強調(diào)責(zé)任事故。要加強安全管理隊伍的建設(shè)，重點抓重大危險員的管理。

會議還就如何加強今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行討論，并提出了意見和建議。

會議現(xiàn)場

陳祖訓(xùn)講話

陸烜講話

林平均講話