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公司黨委專題學習自治區(qū)國有企業(yè)工作座談會精神

作者：譚龍發(fā)布時間：2020-06-01  瀏覽：次

5月20日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委專題學習自治區(qū)黨委書記、自治區(qū)人大常委會主任鹿心社到集團公司調(diào)研講話精神和自治區(qū)國有企業(yè)工作座談會精神，以及集團公司黨委“七個不動搖”要求。公司黨委書記、董事長陳祖訓主持，黨委委員、領導班子成員陸烜、岑廷義、張強、林平均、曾勁松、周興耀、陸美豪參加。

陳祖訓結合集團公司黨委“七個不動搖”要求，對公司黨委提出七點要求。一是加強學習傳達，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。認真學習、深刻領會，做到入腦入心，立足崗位，主動作為，把思想統(tǒng)一到集團公司和公司的發(fā)展大局上來。二是堅定發(fā)展信心，進一步實現(xiàn)高效率、高質(zhì)量發(fā)展。公司復工復產(chǎn)工作有序開展，重點項目重大工程節(jié)點順利推進，經(jīng)營任務承接質(zhì)量穩(wěn)中有升，員工精神狀態(tài)好、干事創(chuàng)業(yè)熱情足，加之各種利好政策，都要求我們更加堅定高效率、高質(zhì)量完成全年目標任務的信心。三是加大市場經(jīng)營力度，進一步做大做強做優(yōu)建筑施工主業(yè)。要轉變作風，主動服務，擴大市場份額、提高經(jīng)營質(zhì)量，高效解決存在的問題，抓住有利時機多承接任務。四是強化創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效意識，進一步提升現(xiàn)場管理水平。在項目的承包模式、管理方法上進行創(chuàng)新，在安全文明施工、質(zhì)量、工法、QC、專利、黨建品牌上出成果，分公司的規(guī)模要擴大，項目部要多出產(chǎn)值。五是全面落實集團公司安排部署，進一步做好混合所有制改革。要確保按照時間節(jié)點完成混改工作任務，有計劃地按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展的動力和活力。六是夯實基礎管理，進一步增強風險防范意識和抗風險能力。嚴格落實“三重一大”決策制度，強化安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、項目成本管控，抓好清收清欠和專項治理。七是做好黨建引領，進一步推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。要把黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結合，做到同謀劃、同部署、同推進，把全面從嚴治黨貫穿到企業(yè)改革發(fā)展全過程。堅持黨管人才，加強人才建設。堅持黨管意識形態(tài)，把握領導權、主動權、話語權。落實“兩個責任”，推進黨風廉政建設和反腐敗工作。

公司組織人事處、辦公室負責人列席。

會議現(xiàn)場。譚龍 攝