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公司召開2023年第二季度安全生產工作會議
作者：管理員發(fā)布時間：2023-04-03 瀏覽：次
3月31日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會議室召開2023年第二季度安全生產工作會議。公司副總經理、安全總監(jiān)張強主持，副總經理黎平山參加。
會議現場
張強根據一季度安全生產大檢查反饋情況，對二季度安全生產工作提出七點要求。一要以國檢的規(guī)格和標準認真對待各項管理工作，提高項目施工管理水平。二要加強收尾階段項目的安全防范意識。三要對結構造成影響的后澆帶支撐系統(tǒng)加強管控。四要加強設備基礎未設置回頂措施造成樓板開裂問題的管理，以免造成不可估量的損失。五要加強安全文明施工管控，保證現場材料堆放、宿舍衛(wèi)生符合要求。六要加強外省項目的管控力度，要求定時上傳現場施工圖片。七要加強項目危大工程安全管理檔案的建立，積極組織參加優(yōu)秀單位的相關培訓活動，提高專業(yè)水平。
黎平山結合一季度安全生產檢查情況對二季度工作提出要求。一是加強隱患問題的整改落實，消除不穩(wěn)定因素。二是扎實項目基礎管理工作，繼續(xù)加強公司、分公司與項目間的溝通交流。三是重視安全檢查工作，及時解決檢查反饋的問題，形成常態(tài)化。四是利用云盤等系統(tǒng)平臺，提升管理手段，實現信息化管理。五是重視人才培訓，根據需求提升管理人員的專業(yè)技能。
會上，公司質量科技部、安全管理部、工程管理部分別反饋一季度安全生產大檢查存在的問題，部署部門二季度工作任務。五分公司三塘體育訓練比賽基地（03-41 地塊）項目、四分公司陳村水廠南線出廠管項目、七分公司廣西青少年馬術運動人才孵化教育基地項目分別從安全生產、質量管控、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市方面作經驗交流發(fā)言。
會議設主會場和遠程視頻分會場。公司質量科技部、安全管理部、工程管理部全體人員，分公司分管生產副總經理、總工程師、安全總監(jiān)或分管安全副總經理在主會場參加。各項目經理、生產副經理或總工長、技術負責人、項目安全總監(jiān)（安全員）在各項目分會場參加視頻會議。